Business Plan

A elaboração do Business Plan envolve uma série de reuniões onde serão conhecidos o modelo de negócio idealizado, as premissas iniciais e a expectativa da necessidade de recursos. Com esses dados será elaborado um business plan, considerando detalhes que podem exigir novas reuniões. Serão dimensionados os recursos necessários, sejam eles financeiros, operacionais ou humanos, assim como a avaliação de rentabilidade. Após a primeira versão estar encerrada, será apresentada e novamente se discutirão as premissas e cenários, os eventuais ajustes serão aplicados ao estudo para finalização do business plan.

Reestruturação Financeira

Quando as empresas crescem, principalmente quando este processo é muito rápido, todos os controles parecem não atender mais as exigências de um negócio maior, mais complexo e de um ambiente onde se precisa de mais informações para que os gestores possam tomar as decisões necessárias. Em outros casos, os controles que eram feitos pelos sócios não são mais possíveis pois precisam pensar no futuro do negócio e reestruturar a área financeira. Como os modelos de negócios e os mercados são dinâmicos, em certas situações, é preciso saber onde está a lucratividade e o que está acontecendo quando ela não aparece, é preciso rever custos, receitas e o próprio modelo de negócio. Em todas estas situações e em muitas mais é necessário uma reestruturação financeira da empresa, organizar os dados, os processos e procedimentos e fazer com que eles sejam obtidos regular e confiavelmente pela equipe para que se possa avaliar qual a melhor maneira de melhorar os resultados ou resgatá-los quando eles são consumidos não se sabe onde.

Este trabalho se inicia com uma avaliação da operação e da situação financeira, procedimentos, formulários e relatórios e se propõe, quando é o caso, uma reestruturação para se obter os dados e ações para readequar as operações financeiras à necessidade do negócio.

Planejamento Financeiro

O planejamento financeiro é uma ferramenta indispensável para a gestão das empresas ela permite que as metas determinadas apresentem as suas correlações com os recursos humanos, financeiros e operacionais e é possível, a partir deste conjunto de dados, um planejamento plurianual. Para sua elaboração os dados são reunidos, a classificação das despesas e receitas são organizadas de maneira que possa apresentar de maneira simples e efetiva os dados. O Planejamento Financeiro na verdade é composto de duas etapas, a primeira é o planejamento a ser elaborado e a segunda é o acompanhamento mensal. Verificar se o que foi planejado está sendo realizado ou não e quais as providências podem ser tomadas para que ele atenda ao planejado, ou seja, ajustado com antecedência. Neste processo há o treinamento e acompanhamento da equipe da empresa para que ela possa em um breve espaço de tempo ser capaz de dar continuidade ao acompanhamento do planejamento.

Negociador Profissional

Representando a empresa em situações delicadas e complexas a atuação como negociador é pautado pelo respeito às partes e sempre orientado para obter o melhor resultado para empresa. Eventualmente as empresas tem de fazer esta opção para encaminhar uma negociação em um ambiente desgastado por situações passadas ou para afastar e preservar o centro de decisão das negociações como em situações de negociação sindical, descontinuidade de operações, reestruturação de débitos e outras situações.

Consultoria Financeira Pessoal

O mercado financeiro está cada vez mais complexo, utilizando termos e condições que somente quem é da área tem segurança para lidar. Além disso, a profusão de índices, a dança dos juros e a quantidade de opções normalmente deixam as pessoas aturdidas, consequentemente fazem investimentos ou tomam decisões financeiras importantes sem a certeza que estão fazendo o certo.

A consultoria financeira para pessoas avalia o seu patrimônio, seus investimentos, entende suas necessidades e faz uma análise da rentabilidade de seus investimentos, dos riscos existentes e propõe estratégias para adequar riscos e rentabilidades às suas necessidades e expectativas.

A partir de uma reunião de trabalho inicial e de um conjunto de dados fazemos a análise financeira e apresentamos a análise e estratégias, tudo é realizado com a maior discrição e lisura pois não temos vínculos com nenhuma instituição financeira.

Avaliação de Empresas

Qual o valor da empresa? Em caso de fusão, venda ou aquisição é necessário conhecermos o valor da empresa, mas também quando vamos admitir um novo sócio, preparar a sucessão, no caso das empresas familiares, o valor da empresa é fundamental. O processo de avaliação segue padrões técnicos e é realizado com base no desempenho histórico da empresa e das perspectivas futuras, considera seus ativos tangíveis e intangíveis e pode apresentar um valor de mercado para a empresa.

Contingência Judicial

As empresas estão sendo cada vez mais exigidas pela legislação para apresentar em seus balanços a contingência financeira de seus processos judiciais, os escritórios de advocacia são pressionados pelas empresas a apresentar os relatórios de contingência com mais rapidez e exatidão.

Elaborar o relatório de contingência é um processo que exige padronização, conhecimento técnico e um workflow que permita obter os dados, organizá-los, acompanhar as movimentações dos processos para apresentar a cada momento um quadro real que reflita a classificação de riscos reais e ainda tenha a possibilidade para trabalhar estes dados e oferecer assistência jurídica preventiva.

Nosso trabalho neste campo é de formar o time interno para os escritórios de advocacia elaborarem os relatórios de contingência, treinar advogados por meio de palestras e preparar o fluxo de trabalho e de informações para realizar esta tarefa. Para as empresas treinamos a equipe jurídica para receber, organizar as diversas contingências dos escritórios e condensá-las para que possa ter um relatório único.