Reestruturação Financeira

Quando as empresas crescem, principalmente quando este processo é muito rápido, todos os controles parecem não atender mais as exigências de um negócio maior, mais complexo e um ambiente onde precisamos de mais informações para que os gestores possam tomar as decisões necessárias. Crescimento traz a necessidade de mais capital de giro que precisa ser adequadamente dimensionado.Em outros casos os controles que eram feitos pelo sócios não são mais possíveis pois eles precisam pensar no futuro do negocio, mas também precisam reestruturar a área financeira.

Como os modelos de negócios e os mercados são dinâmicos em certas situações é preciso saber onde está a lucratividade e o que está acontecendo quando ela não aparece, é preciso rever custos, receitas e o próprio modelo de negócio. Em todas estas situações e em muitas mais é necessário uma reestruturação financeira da empresa, organizar os dados, os processos e procedimentos e fazer com eles sejam obtidos regular e confiavelmente pela equipe para que se possa avaliar qual a maneira de melhorar os resultados, ou resgata-los quando eles são consumidos não se sabe onde.

Este trabalho se inicia com uma avaliação da operação e da situação financeira, procedimentos, formulários e relatórios e se propõe, quando é o caso, uma reestruturação para se obter os dados e ações para readequar as operações financeiras à necessidade do negócio.